公司员工的技能将再次复审,并结合公司的战略要求培训他们。

在分析完能力测试的结果后,我们首先核对每个员工对管理和领导能力的适应性,特别是管理人员对公司当下策略及未来的发展有多大程度上的影响力。

与你探讨后,我们将进行专门领导能力的培训。管理人员在第一次“刺激性训练”后,可以再从我们的研究机构中的到更深一步的扩展延伸,从而得到 -> 资格证明。